Dein Unternehmen ist gewachsen.
Deine Führung und deine Strukturen dürfen jetzt nachziehen.
Deine Entscheidungen, deine Verantwortung, dein Unternehmen
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ein Gegenüber, das mitdenkt und ausspricht, was es sieht
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Klarheit, die trägt.
Du willst etwas verändern, weißt aber nicht genau wohin? Dir fehlt der Wegweiser?
Du weißt, was zu tun ist, aber dir fehlt der Werkzeugkasten?
Du hast eine Intuition, aber noch keinen Ansatz?
Du hast die Vision?
Wir haben die Strukturimpulse, die Werkzeuge und wir kennen die Wege!
Wenn aus dem Gespräch ein Projekt wird
Dein Projekt. Nicht meins. Und nicht das deines Teams.
Manches lässt sich zu zweit klären. Anderes braucht mehr, weil es an Strukturen hängt, an Abläufen,
an Menschen, die zusammenarbeiten sollen und es gerade nicht tun.
Dann entscheidest du, was sich ändern soll, ich bringe die Struktur und begleite die Umsetzung.
JAIZEN600 mit seinem KAI8 Framework steht für kontinuierliche Verbesserungskultur durch Impulse, Methoden und operative Begleitung.
Wir haben KAIZEN als eigenen Arbeitsansatz und strukturierten Leitfaden weiterentwickelt.
PKW - Potenziale, Konflikte, Widerstände
sind unsere Ausgangslagen.
Manchmal sind es auch berufliche Ängste wie z.b. Angst vor Veränderung.
Menschen im Unternehmen und ihre Themen
mit Einfluss auf das Ergebnis stehen im Mittelpunkt.
Sie bilden die Arbeitsgrundlage für unsere Projekte und Partnerschaften.
Und du musst es nicht allein tragen
Für genau diese Art von Veränderung,
Arbeitsorganisation, Führung und Zusammenarbeit
im Zuge der Digitalisierung,
gibt es Förderprogramme, die bis zu 80 Prozent übernehmen.
Welches zu dir passt, klären wir im Erstgespräch.
Wenn im Verlauf Spezialwissen gebraucht wird, das ich nicht selbst mitbringe, hole ich es dazu.
Aus einem Netzwerk von Beratern, deren Arbeit ich qualitativ verantworte.
Know-how von Praktikern für Praktiker.
Erfolgreiche Beratung durch erfolgreiche Manager.
Kommen wir ins Gespräch
Change & Transformation
in Unternehmen & Organisationen
„Erwarte das Unerwartete“ | Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
Du kommst mit einem Anliegen. Du gehst mit mehr als dem Erwarteten.
Auf unserer Website kannst du:
dich über Beratungsleistungen informieren
deinen persönlichen Beratungsbedarf lösen
erfahren, wie ein Projekt mit mir abläuft
deinen nächsten Schritt abstecken
Podcast hören oder
unseren Blog durchstöbern
Für Spezialthemen hole ich passende Fachleute dazu.
Genderhinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlicher, weiblicher und diverser Sprachformen (m/w/d) verzichtet. Alle Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen wertschätzend für alle Geschlechter.
Der Augenöffner für deine Führung
Du spürst, dass in deinem Unternehmen etwas nachziehen muss, kannst es aber schwer greifen? Der Augenöffner hilft dir, in wenigen Minuten Klarheit zu gewinnen: wo du wirklich stehst, was dich gerade bremst und welcher nächste Schritt jetzt wirklich zählt.
- ✓ Erkenne die blinden Flecken in Führung und Struktur, bevor sie zum Bremsklotz werden.
- ✓ Gewinne Klarheit über den wichtigsten nächsten Schritt für dein Unternehmen.
- ✓ Kostenlose Selbsteinschätzung, in wenigen Minuten ausgefüllt, mit sofort greifbarem Ergebnis als PDF.
Deine Beratung, bis zu 80 % vom Staat gefördert
Ob Führung, Teamentwicklung oder Digitalisierung: Für viele Unternehmen übernimmt der Staat einen Großteil der Beratungskosten. Ich zeige dir, welches Programm zu dir passt, und begleite dich durch die Antragstellung.
INQA-Coaching
Bis zu 80 % Zuschuss, bis zu 12 Coaching-Tage über maximal 7 Monate.
- Unter 250 Beschäftigte, Jahresumsatz bis 50 Mio. Euro
- Mindestens 2 Jahre am Markt, Sitz in Deutschland
- Mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle
BAFA-Förderung
50 bis 80 % Zuschuss für einzelne Beratungsprojekte, je nach Bundesland.
Mehr erfahren →Das sagen Menschen, die mit JAIZEN600 gearbeitet haben
Wir haben einen gemeinsamen Weg beschritten, der mir am Ende die Augen öffnete und mich heute klarer sehen lässt. Deine Mischung aus genauem Zuhören und gezielten Fragen hat bei mir zu vielen Einsichten und Erkenntnissen geführt, die ich heute nicht mehr missen möchte.
Alexander Richter
Personalleiter, Saint-Gobain Glassolutions Objekt-Center GmbH
Ich bin sehr dankbar für alle Begegnungen, die ich erfahren durfte. Uns geht es allen viel besser, weil ich mich weiterentwickeln konnte.
Selina Despot
Teamleitung Führungskräfte, München
Mein Vertrauen in Dich ist so gross aufgrund der bisherigen Erfahrungen, dass ich mich und mein ganzes System schon jetzt darauf eingestellt hat, wieder einen Schritt näher zu mir zu erfahren.
Jean Pierre C.
Einzelunternehmer, Schweiz
Warum es JAIZEN600 gibt
Alles begann mit der Frage, warum Menschen in Unternehmen so oft an sich selbst und aneinander scheitern, obwohl sie eigentlich alles richtig machen wollen. Als Teenager kamen mir die japanischen Kampfkünste in die Quere, dort lernte ich zum ersten Mal, wie viel Klarheit entsteht, wenn Haltung und Entscheidung zusammenfinden. Bald durfte ich selbst junge Menschen trainieren und übernahm Verantwortung für einen ganzen Verein, lange bevor ich wusste, dass genau das später mein Beruf werden würde.
Es folgte ein Psychologiestudium, die eigene Vaterschaft und schließlich, vor mehr als zwanzig Jahren, der Schritt in die Selbständigkeit. Seitdem begleite ich Unternehmerinnen und Unternehmer sowie ihre Teams dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Vom Mittelstand bis zu internationalen Konzernen wie BMW, Saint-Gobain Glassolutions oder Coram habe ich Workshops, mehrjährige Entwicklungsprogramme und Einzelcoachings konzipiert, umgesetzt und begleitet.
2022 habe ich mit JAIZEN600 die Konsequenz aus all diesen Erfahrungen gezogen, ein Unternehmen, das individuelle Entwicklung und Veränderung in Unternehmen konsequent mit einem gesunden Blick auf Persönlichkeit und Profitabilität verbindet. Mein Slogan bringt es auf den Punkt: Nach uns ist Klarheit und Freude. Denn nachhaltiger unternehmerischer Erfolg beginnt immer dort, wo Menschen wieder klar sehen, was wirklich zählt.
Heute arbeite ich mit einem kleinen, sorgfältig ausgewählten Team und mit Kooperationspartnern zusammen, deren Arbeit ich qualitativ verantworte und absichere. Gemeinsam bringen wir Struktur dorthin, wo Wachstum sie einfordert, und Klarheit dorthin, wo sie am meisten gebraucht wird.